(磁翻板液位計 報道)我司組織磁翻板液位計生產(chǎn)部員工于2011年12月17日下午2:00在培訓室觀看《現(xiàn)場管理十大利器》的光碟,以其豐富的實踐經(jīng)驗講述了十大利器的神力非凡,使員工懂得生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性:
一、工藝流程查——查-查到合理的工藝路線;
二、平面布置調——調-調出最短路線的平面布置;
三、流水線上算——算-算出最佳的平衡率;
四、動作要素減——減-減去多余的動作要素;
五、搬運時空壓——壓-壓縮搬運距離、時間和空間;
六、人機效率提——提-提高人與機器的合作效率;
七、關鍵路線縮——縮-縮短工程項目的關鍵路線;
八、現(xiàn)場環(huán)境變——變-變革工作和現(xiàn)場的環(huán)境;
九、目視管理看——看-看清指示、信息和問題;
十、問題根源找——找-找出問題的根源并加以解決。
員工們都聽得津津有味。若十大利器能有效地運用,那工藝路線更順暢了,平面布置更合理了,工人操作效率更高了,人機結合更密切了,管理變得更簡單了,員工們也就更精神爽利了。相信,員工們一定會努力朝著這個方向邁進!